ESTRATEGIA: Concentrica
|
||
|
CUADRO
DE RECURSOS
|
|
TALENTO HUMANO
|
||
NOMBRE
Y APELLIDO
|
CARGO
|
TOTALES
|
FABIO CARDENAS
|
JEFE DE PRODUCCION
|
|
JORGE SOLENO
|
ADMINISTRADOR
|
|
JHONATAN BERNAL
|
JEFE DE COMPRAS
|
|
WILFRIDO VALDES
|
GERENTE
|
|
NORY NAVA
|
DIR. GESTION HUMANA
|
5 PERSONAS
|
SOPORTE , ESTRUCTURA ,OTROS
|
||
OFICINAS
|
SISTEMAS
INF
|
OTROS
|
COMPRAS
|
5 PORTATILES
|
2
RESMAS CARTA
|
GERENCIA
|
2 IMPRESORAS
|
10 CARPETAS
|
GESTION
HUMANA
|
2 TELEFONOS
|
2 FOLDERES TRANSPARENTES
|
PLANEACION
|
2 CEL CORPORATIVOS
|
10 LAPICEROS
|
|
2 USB
|
4 MARCADORES
|
|
|
2 TABLEROS ACRILICO
|
RECURSOS FINANCIEROS
|
||
TOTALES
|
||
CONCEPTO INGENIERIA
|
7.000.000
|
|
COTIZACIONES
|
2.000.000
|
|
PROCESO SELECCIÓN
|
2.000.000
|
|
1.100.000
|
||
JB
miércoles, 23 de mayo de 2012
Cuadro de recursos
Cronograma de actividades
CRONOGRAMA
DE ACTIVIDADES DE LA PLANTILLA ESTRATEGICA
|
|||||||||||||||||
OPERACIÓN:
|
Lanzar al
mercado dos lines de Galletas en dos meses.
|
|
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
ACCIÓN/ACTIVIDAD
|
HORAS
|
OBJETIVO
|
PONDERACIÓN
|
EVIDENCIA
|
ESTADO
|
enero
|
febrero
|
||||||||||
S1
|
S2
|
S3
|
S4
|
S5
|
S6
|
S7
|
S8
|
Horas x Ejec.
|
Horas Ejec.
|
Cumplimiento
|
|||||||
Desarrolarle
una excelente publicidad al producto para alcanzar la aceptacion del
consumidor
|
40
|
Dar a conocer de una excelente manera el producto
(Excelente Publicidad
|
45%
|
entrega de
informe
|
activo
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56
|
8
|
100%
|
|
Conseguir
los medios de comunicación (radio, television, periodicos)
|
8
|
Lograr llegar al consumidor con una publicidad
bonita y entedible
|
|
formato de
llamadas y cotizaciones
|
activo
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
56
|
8
|
100%
|
|
Instituciones
de Educacion Media y Superiores
|
12
|
Lograr la aceptacion de producto al 100%
|
100%
|
Entrega de inplementos para facilitar comunicación
|
activo
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
|
8
|
100%
|
|
LANZAMIENTO
DE LAS LINEAS
|
8
|
Que sea un éxito y el consumidor acepte las dos
lineas de galletas
|
100%
|
cumplir con la fecha de lanzamiento del producto
|
activo
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
8
|
8
|
100%
|
Suscribirse a:
Entradas (Atom)