miércoles, 29 de febrero de 2012

Metodo Deming

El Dr. Deming, aparte de ser un gran economista y visionario para el mundo de los negocios y las estrategias. Es a su vez una persona de una calidad humana sin límites. Considero que el éxito de los catorce pasos radica en la sustentación de la calidad de humana para el empleado.

Los catorce pasos son uno a uno el engranaje perfecto para el desarrollo de la buena gerencia y del éxito de una compañía. En lo personal los siguientes pasos se hacen relevantes para el desarrollo de los interese expuestos.

1. Crear constancia en el propósito  de mejorar el producto  y el servicio  

Este punto en particular nos muestra lo importante de dar calidad a la labor y al espacio en el que se trabaja, es de suma importancia lograr un ambiente de trabajo propicio para el disfrute de las tareas diarias. Al desarrollar un trabajo con la comodidad y la calidad humana que el hombre merece, obtenemos un producto y un servicio de la más alta calidad.

5. Mejorar continuamente y por siempre el sistema de producción y de servicios

Si tenemos en cuenta que al mejorar el producto mejoramos el conocimiento, es indispensable invertir tiempo y dinero en la mejora evolucionada de un producto, al innovar podemos llegar a mas clientes, y así también mejoramos los procedimientos y la gestión del conocimiento.

6. Instituir capacitación en el trabajo

Es claro que al contratar personal para el desarrollo de los procesos de producción y administrativos de una compañía nos dirigimos a los que en su currículo demuestran el Know how del trabajo. Pero siendo consecuentes con lo expuesto de que me sirve como gerente tener personas que saben hacer algo y que en ningún momento están en pro a la evolución por la falta de capacitación. Este punto es fundamental para el desarrollo de procesos, productos, servicios y métodos de alta calidad; al brindar capacitación a mi personal estoy mejorando constantemente el saber como de las cosas, y con esto logro los objetivos trazados en materia de prestación de servicios y productividad.

Este analisis fue desarrollado por 

Johnattan Bernal
Kelly Marrugo
Roger Ochoa 


JB
 

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